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事鞋业ERP
产地
单价
供货数量
最小订量
发布日期
2006-09-21
截止日期
2006-12-31
提醒:
发布者在 发表了这条信息。
(注:由系统自动检测得出的结论,仅供参考。)
详细说明
金音鞋業ERP系統是專門針對鞋業所設計出的一套完整意義上的電腦輔助管理系統。系統所涵蓋的內容是整個鞋業的管理全過程,包括開發、訂單、採購、倉庫、品檢、派工、生管、銷貨、固定资产、财务、维护管理、决策查询、人力資源等等。 金音ERP系統的管理核心包括兩條主線:一是物料的管控;第二是生産的掌控,再結合人力資源所提供的資訊,使得整個鞋業從鞋型的開發報價開始,到客戶下單正式生産時的用料管制,一直至成品出貨後所投入的人力資源,這整個的工廠運作流程,都全部納入到系統所管轄的範圍之中,因此說,金音ERP系統所提供的資訊是全方位的,它能讓管理者即時獲得整個公司(兩岸三地甚至世界各地更多分公司)全部的運作訊息,以達成讓管理者及時作出經營決策之實施目的。目前,市面上已有很多的ERP系統正在推廣實施,包括鞋業的ERP系統,而且,其中不乏一些實力較強、規模較大的一些軟體公司也在積極做這方面的調研、開發和實施。 鞋業因它存在諸如特殊的Size多變、包裝繁瑣、排程緊迫、配色複雜和鞋型多樣等等問題,使得鞋業ERP系統是一套要求銜接性極強的軟體系統,很多軟體公司自認技術力量強,於是匆忙組織幾個技術人員來進行開發與推廣,其結果往往是半途而廢,充其量最多也只做到物料的管控部份,再要深入下去做派工、做生管、做銷貨等等後續系統時,才發現很多的瓶頸問題他們根本無法繼續突破,工程也就自然停止。因爲,他們都存在這麽一個認識上的缺陷,那就是開發鞋業ERP系統應該重在流程而不重在程式。 其實這種拖累自己並導致客戶信心喪失的案例已屢見不鮮,這也是導致衆多鞋業經營者不敢貿然實施ERP系統的最主要的原因。 金音ERP系統是綜合參考多家制鞋業的整套生産流程,組織專業技術人潛心多年開發而成,並在相應客戶的實施中不斷修改完善出來的一套成熟的軟體産品。 金音公司每一個軟體發展人員都是參與鞋業流程整改與規劃多年的人員,所以,設計人員很專業;金音的鞋業ERP系統,是仿真實施多年並經反復討論修改而成的一套軟體系統,所以,系統軟體很專業;金音的系統實施輔導人員,都具有針對鞋業多年的實施推廣經驗,所以,推廣實施很專業。 金音公司的主旨在於專注做好一件事,那就是專心做好鞋業ERP系統,真正達到發揮電腦輔助管理系統的最大效用。
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